Unser Berg - unsere Demokratie

Sicherheit stärken. Beteiligung ermöglichen. Vom Holtenser Berg ins Rathaus

Kurzbeschreibung:

Das Teilprojekt verfolgt das Ziel das subjektive Sicherheitsempfinden zu stärken, die politische Selbstwirksamkeit und die Beteiligung in den Zielvierteln zu erhöhen. Das Nachbarschaftszentrum Holtenser Berg (NBZ) erhält eine Sockelfinanzierung von der Stadt Göttingen, diese ist jedoch allein nicht ausreichend um den Betrieb des NBZ aufrecht zu erhalten, die notwendigen Finanzen zu akquirieren und die vorhandenen Strukturen zu sichern.

Dieses Ziel wird durch drei Unterziele erreicht:

Unterziel 1: Stärkung demokratischer Strukturen zum Abbau von Politikverdrossenheit und dem Erstarken rechtsextremer Parteien. Die Angebote werden von den Bewohner*innen mit Unterstützung durch das NBZ organisiert, um Wissensvermittlung über demokratische Werte und aktive Teilhabe zu fördern.

Unterziel 2: Stärkung des subjektiven Sicherheitsempfindens und Förderung der Kriminalprävention. Bestehende Ängste werden ermittelt, mit Hilfe von Polizei, Verwaltung und Drogenberatung bearbeitet und Lösungen auf baulicher oder sozialer Ebene gefunden. Ein besonderes Augenmerk liegt auf Jungen und jungen Männern, die häufig als Bedrohung wahrgenommen werden, aber auch überdurchschnittlich oft Täter und Opfer in Gewaltsituationen sind.

Unterziel 3: Finanzierung. Gemeinsam mit der Stadt Göttingen werden stabile Finanzierungsstrukturen entwickelt werden, um die Kontinuität der Angebote und der Gemeinwesenarbeit dauerhaft zu sichern.

Ausgangslage / Problem:

Das NBZ wurde 2017 gegründet, da das von Armut geprägte Viertel viele alleinstehende Ältere aufweist und es keine Altenpflegeeinrichtung gab und gibt. Mit ehrenamtlichen Begegnungsangeboten wurde Gemeinschaft und gegenseitige Hilfe gestärkt, um vorpflegerische Bedarfe abzufedern. Die Leiterin etablierte sich als Kümmerin im Viertel und unterstützt mit niederschwelliger Beratung bei Alltags- und Behördenfragen. Über die Zusammenarbeit mit Institutionen und Politik entstand ein gutes Netzwerk zur Verweisberatung. Projekte mit der Aktion Mensch bezogen Menschen mit psychischen und physischen Behinderungen stärker ein und Barrieren im Viertel wurden abgebaut. Im NBZ hat sich aus engagierten Bürger*innen das Forum Göttingen Nord-West (FGNW) gebildet, das das Image vom "Prügelhügel" wegbringen und die Übernahme rechtsextremer Weltbilder verhindern will. Das Haupthindernis dabei ist Politikverdrossenheit. Der Holtenser Berg verfügt über keinen Ortsrat, Beteiligungsstrukturen sind unzureichend. Die Wahlbeteiligung auf dem Holtenser Berg liegt bei 58 % (Stadt 83 %) davon wählen 33% die AfD (Stadt 9 %). Eine neue Herausforderung ist die Sicherheitslage. Im Quartier sind sichtbarer Konsum und Handel von Cannabis und illegalen, auch chemischen Drogen präsent. Dies führt zu Konflikten im öffentlichen Raum, besonders Ladenpassage, und erhöht das Unsicherheitsempfinden. Öffentliche Räume werden zunehmend gemieden. Um diesen Herausforderungen entgegenzutreten, ist die Entwicklung eines soliden Finanzierungsmodell notwendig. Das NBZ arbeitet mit der Stadt Göttingen zusammen und stärkt eigene Möglichkeiten wie z.B. Spenden- und Mitgliederakquise sowie die Darstellung der GWA im Quartier.

Jahresziel:

Das Gemeinschaftsgefühl ist gestärkt

Bewohner*innen setzten sich aktiv mit Demokratie auseinander und engagieren sich

Maßnahme:

Filmvorführungen Göttingen 50er, 60er Ziel: Senioren; Begegnungscafé mit Politiker*innen; Einladungen der OB Kandidat*innen; Verbinden: etablierte Veranstaltungen (Kaffee, Kuchen, Stammtisch) + Politik; Politische Bildungsvorträge wenn Veranstaltung etabliert; Politiker*innen + Sommerfest

Wirkung:

Bewohner*innen sind offener für politische Themen und Politiker*innen, trauen sich, Gespräche zu führen, ihre Anliegen zu nennen, nehmen an Veranstaltungen teil.

Bestehende / subjektive Sicherheitsängste sind identifiziert.

Maßnahme:

Stadtteilrundgänge und Quartiersbegehungen mit Bewohner*innen; Vernetzung mit Polizei und Überprüfung von Kriminalstatistiken; Befragungen zum Sicherheitsgefühl bei Institutionen und Anwohner*innen; Gesprächsrunden und Veranstaltungen mit Expert*innen.

Wirkung:

Bewohner*innen haben sich aktiv an den Veranstaltungen beteiligt und neue Hinweise und Ideen sind eingegangen; Personen gehen abends wieder in Ladenpassage; Beschwerden nehmen ab.

Die projektunabhängige finanzielle Unterstützung des Nachbarschaftsvereins ist erhöht

Maßnahme:

Persönlicher Ansprache bekannten Firmen im Quartier (zB Satorius) und Einladung zu einer Veranstaltung mit prominenten Vertreter*innen der Stadt; Verstärkte Werbung für Mitgliedschaft im Nachbarschaftsverein (NBV) und regelmäßige Spenden; Verkauf von Selbstgenähten auf Veranstaltungen für NBV

Wirkung:

Der Mehrwehrt des NBV für das Quartier ist ortsansässigen Firmen und Bewohner*innen bewusst. Es konnten neue Spenden akquiriert werden (von Firmen und Einzelpersonen). 6 neue Mitglieder wurden gewonnen. Eine neue Spendenaktion (Selbstgenähtes gegen Spende) wurde etabliert.

Daten Bezogen auf den Zeitraum von einem Jahr:

Wie viele Personen werden durch das Projekt in diesem Jahr erreicht?:

51 - 100

Wie viele Akteure und Akteursgruppen kommen in diesem Jahr hinzu?:

2 - 4

Wie viele Veränderungen im Gebiet werden durch die Maßnahme in diesem Jahr sichtbar?:

2 - 4

Jahresziel:

Die aktive Gemeinschaft ist gewachsen.

Demokratische Prinzipien werden durch vertrauenswürdige Mulitplikator*innen vermittelt + gelebt

Maßnahme:

Jugendparlament einladen; Fake News Workshop im Jugendhaus; Medienbildung (soziale Medien) für die Multiplikator*innen; Aktionen mit Schulen (örtliche Grund- Gesamtschule, Gymnasium) (Zeitzeugenberichte), Medienkompetenz-Workshop für Bewohner*innen, Handysprechstunde

Wirkung:

Die Medienkompetenz im Quartier steigt, die Bewohner*innen können sich besser vor Fake-News schützen. Die Zahl der Falschmeldungen in den sozialen Gruppen des NBZ nimmt ab.

Beteiligungsprojekte zur Bearbeitung der identifizierten Sicherheitsängste sind umgesetzt.

Maßnahme:

aufsuchende Sozialarbeit, Sensibilisierung der ansässigen Ladenbesitzer*innen; Umgestaltung von Angsträumen, Kontaktaufnahme mit Jungen / Männerarbeit (Wege ohne Gewalt, Brothers u.ä.) und Entwicklung weiterer Workshops und Angebote zur Erreichung der Zielgruppe.

Wirkung:

Die Gruppe von jungen Männern ist erreicht und sensibilisiert. Angsträume werden umgestaltet und nun auch von vulnerablen Menschen genutzt. Vernetzung mit einschlägigen Akteuren der kritischen Männlichkeitsarbeit ist aufgebaut.

Die Spendenbereitschaft für den Nachbarschaftsverein ist dauerhaft erhöht

Maßnahme:

Kontaktaufnahme zur Satorius AG Göttingen zur Spendeneinwerbung um eine Angebotsanpassung des NBZ für die Mitarbeiter*innen anzubieten; Kontaktaufnahme zu weiteren Firmen (Kaufland Weststadt, Exelitas Technologies, Gotion German Batteries, Refratechnik); Jahresempfang für Förderer + Mitglieder.

Wirkung:

Es werden verbindliche Vereinbarungen über Verträge zur Finanzierung geschlossen, die die Unterstützung des NBV durch Satorius sichern. Der Jahresempfang hat das Bewußtsein für Bedeutung des NBZ verstärkt. Weitere Firmen kennen das NBZ.

Daten Bezogen auf den Zeitraum von einem Jahr:

Wie viele Personen werden durch das Projekt in diesem Jahr erreicht?:

51 - 100

Wie viele Akteure und Akteursgruppen kommen in diesem Jahr hinzu?:

2 - 4

Wie viele Veränderungen im Gebiet werden durch die Maßnahme in diesem Jahr sichtbar?:

2 - 4

Jahresziel:

Das Viertel ist eine Gemeinschaft, viele sind aktiv.

Demokratisches Bewusstsein und Engagement der Bewohner*innen sind dauerhaft gestärkt.

Maßnahme:

Vorträge zur historischen Entwicklung des Rechtsextremismus und Vergleiche zum Quartier; Filmvorführungen; Erzählcafé mit Zeitzeugen; Sitzung des Jugendparlaments der Stadt findet im NBZ statt; Workshops Demokratiebildung in Zusammenarbeit mit dem Jugendparlament finden im NBZ statt.

Wirkung:

Interesse für und Mitwirkung im Jugendparlament hat sich erhöht. Die Emphatie füreinander im Viertel steigt; Bis jetzt noch nicht erreichte Anwohner*innen nutzen die Angebote des NBZ. 12 - 15 Veranstaltungen zum Thema finden statt.

Geschlechterbezogene Gewaltbetroffenheit ist in den Quartieren und quartiersübergreifend bearbeitet.

Maßnahme:

Zusammenarbeit mit Brothers und WoGe wird vertieft; Aufbau einer Jungengruppe; Workshops und Seminare zum Thema Dating, Rollenmodelle, Beziehungsmodelle, Selbstverteidigungskurs; Aktionen zum internationalen Männertag; Weitere Workshops in Koop. mit dem VNB

Wirkung:

Vernetzung ist gelungen; Eine Jungengruppe ist aufgebaut und trifft sich wöchentlich; Workshops und Seminare haben stattgefunden und wurden gut besucht. Aufmerksamkeit für Genderrollen und Genderthemen sind erzielt.

Sockelfinanzierungs des NBZ ist projekunabhängig gesichert. Dauerhaft erhöhtes Spendeneinkommen.

Maßnahme:

Fortlaufende Gespräche mit kooperierenden Unternehmen zur Sicherung der Zusammenarbeit; öffentliche Nennung der Spender*innen (Sommerfest, Aushang, Newsletter u.s.w. ), Verbindliche Zusammenarbeit mit den im letzten Jahr kontaktierten Firmen. Umsetzung 4 Spendensammelaktionen.

Wirkung:

Die regelmäßigen und verbindlichen Firmenspenden werden fortgesetzt und weiter erhöht. 4 Aktionen zur Spendensammlung durch Ehrenamtliche finden statt (Kuchen, Suppe, Selbstgenähtes, Tombola). Ergänzt wird die Finanzierung durch den gemeinsam mit der Stadt aufgebauten Förderfonds.

Daten Bezogen auf den Zeitraum von einem Jahr:

Wie viele Personen werden durch das Projekt in diesem Jahr erreicht?:

101 - 500

Wie viele Akteure und Akteursgruppen kommen in diesem Jahr hinzu?:

2 - 4

Wie viele Veränderungen im Gebiet werden durch die Maßnahme in diesem Jahr sichtbar?:

2 - 4

Ansatz GWA/QM:

Das Projekt verfolgt den Ansatz der GWA. Das Projekt orientiert sich an den Interessen der Menschen im Quartier nach Sicherheit und einer funktionierenden Gemeinschaft. Es nutzt die Stärken vor Ort und unterstützt die Ehrenamtlichen, die sich selbst organisiert für die Demokratie einsetzten möchten. Es bringt die unterschiedlichen Gruppen im Quartier zusammen (Menschen mit Zuwanderungsgeschichte, Menschen, die aus finanziellen, sozialen und /oder gesundheitlichen Gründen abgehängt sind, und Menschen aus den Einfamilienhäusern, die sich zusammen engagieren möchten). Dafür werden verschiedene Bereiche wie Bildung, Unterhaltung, bauliche Maßnahmen und Sozialarbeit zusammen gedacht und sie werden durch verschiedene Netzwerke und Expertinnen zu unterschiedlichen Bereichen möglich gemacht. Das Nachbarschaftszentrum ist Teil des Netzwerkes der Nachbarschafts- und Quartierszentren in Göttingen und in seiner Arbeit dem gemeinsamen Leitbild der Göttinger Quartiere verpflichtet. Teil des Leitbildes sind die Prinzipien der GWA in der Stadt Göttingen, die sich an den von der LAG Soziale Brennpunkte formulierten Qualitätsstandards der GWA anlehnen.

Methoden:

Digitalsprechstunde für Senioren, Filmvorführung, Fortbildung Medienkompetenz / Social Media für Ehrenamtliche / Multiplikator*innen, Fortbildung Medienkompetenz Jugendliche, Sommerfest + Politiker machen mit, Sozialberatung, Vorurteilsabbau durch wiederholte Begegnung auf Augenhöhe auf moderierten Gemeinschaftsveranstaltungen, Workshop Rollenbilder, Workshop zum Thema Dating für junge Männer, Zeitzeugenberichte

Qualitätsstandards:

1. Menschen stehen im Zentrum

Der Standard ist erreicht, wenn Menschen beim Projekt mitmachen, positives Feedback geben, dabei bleiben und sich beteiligen.

2. Selbstorganisation ist möglich

Der Standard ist erreicht, wenn Ideen von Ehrenamtlichen für Veranstaltungen und Maßnahmen umgesetzt wurden und wenn die Ehrenamtlichen mit der Unterstützung und Erreichbarkeit der Hauptamtlichen zufrieden sind.

4. Zielgruppenübergreifendes Denken und Handeln

Der Standard ist erreicht, wenn sich die Gruppen aus verschiedenen Veranstaltungen kennen lernen und gemeinsam Veranstaltungen / Projekte/ Maßnahmen planen.

6. Starke Netzwerke und Kooperationen

regelmäßige Vernetzungstreffen und andere Kommunikation mit Ehrenamtlichen, Netzwerktreffen NBZs, Stadtteilrunde (soziale Institutionen Quartier), sowie Kontaktmöglichkeiten für neue Akteure und neue Vernetzung mit finanziellen Förderern und Ideengebern.

7. Zusammenleben gestalten – Nachbarschaft fördern

Das Ziel ist erreicht, wenn es Feedback oder sichtbare Verhaltensänderungen der Bewohner*innen in Bezug auf die Projektziele gibt. z.B. höhere Wahlbeteiligung, anderes Wahlverhalten, Nutzung der Ladenzone von mehr und vulnerablen Bewohner*innen.

8. Infrastruktur entwickeln

ist erreicht, wenn die Angebote des Nachbarschaftszentrums sicher und zuverlässig weiter bestehen können und wenn die Ladenzone attraktiver ist, sich Geschäfte halten und neu ansiedeln (aktuell leerstehende Gastsstätte)

9. Gesamtkommunales Denken und Handeln

ist erreicht wenn gemeinsam mit der Stadt ein sicheres und bleibendes Finanzierungskonzept für den Holtenser Berg und Leineberg entwickelt ist.

Name des Projektgebietes:

Göttingen Holtenser Berg

Stadttyp:

Großstadt (über 100.000 Einwohner)

Einwohnerzahl des Projektgebietes:

7892

Quelle / Anmerkungen:

Gösis / Aufbereitung durch Stadt Göttingen

Abgrenzung des Projektgebietes:

Der Holtenser Berg liegt im Nordwesten Göttingens auf einem Hügel, der nach Osten hin steil zu Leine und Grone abfällt. Südlich davon, getrennt durch den nördlichen Autobahnzugbringer, angrenzend an die A7 liegt der Hagenberg. Westlich vom Holtenser Berg liegt Holtensen. Der Holtenser Berg und Holtensen sind durch die Straße unterm Hagen verbunden, die für den Autoverkehr gesperrt ist. Aufgrund der Lage am Stadtrand und der baulichen Trennung zwischen den umgebenden Stadtteilen stellen diese eigene Viertel dar. Das Nachbarschaftszentrum Holtenser Berg bezieht sich in seiner Arbeit auf die drei Quartiere Hagenberg, Holtensen und Holtenser Berg.

Das Projektgebiet liegt im Programmgebiet „Sozialer Zusammenhalt“:

nein

Projektgebiet geprägt durch:

Deutlich abgegrenztes Gebiet in städtische Randlage, Fehlende Infrastruktur (Soziales, Kultur, Bildung, Sport, Freizeit und Verkehr), Bauliche Mängel in der vorhandenen Infrastruktur, Schlichtwohnungsbau vorhanden, Fehlen von Einrichtungen mit Treffpunkt-Charakter, Fehlende Sicherheit im öffentlichen Raum, Kaum / nichtvorhandene lokale Ökonomie, Ein schlechtes Gebietsimage, Vermehrten Zuzug von Geflüchteten, Zunahme von Transferleistung

Merkmale des Projektgebietes:

Anteil Kinder (bis 14 Jahre)

Anmerkung:

Gösis Dez 23

Projektgebiet:

14 %

Gesamtstadt:

12 %

Sonstige:

0 %

Jugendliche/junge Erwachsene (bis 26 Jahre)

Anmerkung:

Gösis Dez 23

Projektgebiet:

13 %

Gesamtstadt:

18 %

Sonstige:

0 %

Anteil der älteren Bewohner*innen (ab 60 Jahre)

Anmerkung:

Gösis Dez 23

Projektgebiet:

30 %

Gesamtstadt:

26 %

Sonstige:

0 %

Arbeitslose Menschen (gesamt)

Anmerkung:

Gösis Dez 23

Projektgebiet:

10 %

Gesamtstadt:

4 %

Sonstige:

0 %

Davon arbeitslose junge Menschen

Anmerkung:

Gösis Dez 23

Projektgebiet:

10 %

Gesamtstadt:

10 %

Sonstige:

0 %

Alleinerziehende

Anmerkung:

Gösis Dez 23

Projektgebiet:

6 %

Gesamtstadt:

3 %

Sonstige:

0 %

Ausländische Bewohner*innen

Anmerkung:

Gösis Dez 23

Projektgebiet:

20 %

Gesamtstadt:

20 %

Sonstige:

0 %

Menschen mit Zuwanderungsgeschichte

Anmerkung:

Gösis Dez 23

Projektgebiet:

48 %

Gesamtstadt:

35 %

Sonstige:

0 %

Menschen die Transferleistungen beziehen (gesamt)

Anmerkung:

Gösis Dez 2023

Projektgebiet:

20 %

Gesamtstadt:

12 %

Sonstige:

0 %

Davon Kinder die Transferleistungen beziehen

Anmerkung:

Gösis Dez 23

Projektgebiet:

23 %

Gesamtstadt:

21 %

Sonstige:

0 %