ONE WORLD Ostheide e.V. / Stätte des interkulturellen Dialoges und Integration auf Augenhöhe

Kulturzentrum, das Menschen mit Migrationshintergrund Forum, betriebliche Integrationsmöglichkeiten und Ausbildungsperspektiven gibt sowie interkulturellen Dialog und Verbreiterung des kulturellen Angebotes im ländlichen Gemeinwesen fördert. Eröffnet 2018

Kurzbeschreibung:

Viele Mitglieder unseres 2017 gegründeten Vereins sind seit 6 Jahren in der Geﬂüchteten-Arbeit tätig - z.B. in den Samtgemeinden Ostheide (kirchliche Arbeit) und Ilmenau (im Rahmen der mit dem Hans Herrmann Stelljes-Preis ausgezeichneten Initiative "Beneﬁz Musikmeile Barnstedt"). In dieser Zeit entstanden erste Netzwerkansätze. Einzelne Kontakte in das einheimischen Gemeinwesen konnten z.B. im Rahmen von Sportvereinen, Gemeinde oder punktuellen Veranstaltungen hergestellt werde. Jedoch konnte keine nachhaltige Konstanz auf Basis dieser Kontakte erwachsen. So entstand die Vision, ein Zentrum für kontinuierlichen Austausch und Zusammenwachsen der Kulturen zu schaffen. Hierfür wurde der gemeinnützige Verein ONE WORLD Ostheide e.V. (www.1w-lg.net) mit dem Ziel gegründet, im über Jahre leerstehenden Gasthaus Reinstorf diese Form kulturübergreifender Gemeinwesen-Arbeit zu bündeln und darüber hinaus die Vernetzungen zu Vereinen und Institutionen der Region zu vertiefen. Menschen mit Migrationshintergrund sollen Kontakte zu bestehenden Gemeinwesen-Strukturen eröffnet werden, gleichzeitig die Möglichkeit zur eigenen kulturellen Präsentation von Musik, Kunst, Film, Literatur, Mode, Küche. Damit ist ONE WORLD die einzige Institution dieser Art im Landkreis. Geplant ist weiter die Einrichtung von Praktikums-, Arbeits- und Ausbildungsstellen für Gastro und Event - zur Zeit sind Migranten ehrenamtlich aktiv im Kulturzentrum eingebunden.
Seit am 4.3.2018 das Haus eröﬀnet wurde, sind Künstler*innen z.B. aus Syrien, Irak, Iran, Senegal, Ghana, Südafrika und 12 weiteren Ländern aufgetreten. Mit durchschnittlich 3 Veranstaltungen pro Woche bereichert ONE WORLD schon jetzt das soziale Leben im Gemeinwesen des Landkreises und erzeugt über die Gemeinde hinaus einen Abstrahleﬀekt als Beispiel solidarischen Miteinanders. Um den Inhalten weitere Resonaz zu verschaﬀen, sind Multimedia-Dokumentationen vorgesehen für Online-, Schulmaterial-, Kino- und TV-Verwendung.
Kurz: Wir wollen in der Region Ansprechpartner, Koordinator, Forum und Bühne für alle in der ländlichen Region sein, die das Zusammenleben und die gegenseitige Unterstützung zwischen den Kulturen suchen und fördern wollen. Um dieses Ziel effizienter zu gestalten, breiter zu publizieren und zu verankern reichen die bisher rein ehrenamtlichen Strukturen nicht aus. Es bedarf einer Organisations-Struktur mit gesamt 2 festen Planstellen und technischer Optimierungen, um deren Förderung wir uns bewerben.

Ausgangslage / Problem:

Aus der täglichen Betreuungsarbeit haben sich aus Sicht der ehrenamtlich über nunmehr 6 Jahre in der Geflüchteten-Arbeit tätigen Vereinsmitglieder folgende Problemfelder mit höchster Priorität für die Geflüchteten herausgestellt:
- keine Möglichkeiten, während der langwierigen Anerkennungs-Prozedur sinnvoller und gesellschaftlicher anerkannter Betätigung nachzugehen
- geringe Möglichkeiten die eigene Kultur darzustellen, bzw. sie in Dialog mit der Kultur des Gastlandes treten zu lassen
- weitestgehender Ausschluss von gesellschaftlichen und kulturellen Aktivitäten
- besonders verstärkt durch schwierige Mobilitätsanbindung im ländlichen Raum
- hohe sprachliche und auf die Vorausbildung bezogene Zugangsschwellen zu Arbeitsmöglichkeiten
Folge:
- gesellschaftliche Isolation und Vereinsamung
- zuzüglich Flucht-Traumatisierung verstärkte Entwicklung depressiver Neigungen bzw. Erkrankungen
- bedingt hierdurch hohe Gefährdung durch Alkohol- und Drogenabhängigkeit
- Abrutschen in kriminelle Aktivitäten
Deshalb wurde der Verein gegründet, um einen Ort zu schaffen, an dem nachhaltig gesellschaftliche, kulturelle und perspektivisch Ausbildungs-Integration möglich wird. Es gibt im Landkreis kein vergleichbares integriertes Zentrum. Die in der Kurzbeschreibung skizzierten Projekte sollen die Arbeit im zweiten Jahr vertiefen mit effizienteren und professionellen Strukturen versehen. Dies wird jedoch ohne mehr Zeitaufwand, somit Schaffung von in Summe 2 Stellen (Schnittstelle zu bestehenden Gemeinwesen-Strukturen, Kümmerer, Konzeption und Koordination interkultureller Veranstaltungen, technischer Aufrüstung und Intensivierung der Kommunikation) nicht möglich sein.

Jahresziel:

Hauptziel 1: Das Zusammenleben der Kulturen im Gemeinwesen des Landkreises verbessern durch gegenseitiges Kennenlernen

Ansprechpartner, Berater, Organisator, Koordinator, für Migranten/Einheimische, Organisationen des interkulturellen Austausches. Kontakte herstellen, gemeinsame Veranstaltungen organisieren, gegenseitiges Verständnis schaffen

Maßnahme:

*feste Kapazitäten/Zeitbudgets für Kontakt, Beratung, Organisation, Koordination stellen *Konzeption interkultureller Veranstaltungen *Konzeption Kooperationen, internationaler Events *hierfür 2 Planstellen (1 + 3x 1/4 + Minijob)

Migranten und andere Nutzer des Hauses in die Planung einbeziehen

Maßnahme:

*Schaffung eines offenen Planungs- und Beratungs-Gremiums *Ansprache von Institutionen, Vereinen und informellen Interessensgruppen *Implementierung eines offenen Online-Planungs-Forums *Koordinationsverantwortliche bestimmen *hierfür Kapazitäten im Rahmen Orga schaffen (s.o.)

Kommunikation verbessern

Maßnahme:

*Werbemittel wie Flyer ausbauen und deren Verteilung verbreitern *Pressearbeit intensivieren *Gemeinsamer Auftritt gegenüber Medien mit anderen Institutionen *hierfür Kapazitäten im Rahmen Orga schaffen (s.o.)

Jahresziel:

Hauptziel 2: Reaktivierung des Hauses als regionaler Treffpunkt des ländlichen Gemeinwesens

Kontaktaufnahme und Organisation zur Wiederbelebung von bewährten Formen der ländlichen Kultur

Maßnahme:

gemeinsame Planung von: *Tanzveranstaltungen unter Einbeziehung der Kulturgüter von Migranten *Veranstaltungen der Erinnerungskultur *Vortrage und Lesungen *Jugendveranstaltungen *saisonale Feste *regionale Märkte

Jahresziel:

Hauptziel 3: Stärkung des integrativen Solidargedankens im Gemeinwesen der Region

Etablierung eines regelmäßig gepflegten Online-Video-Programmes als Multiplikator

Maßnahme:

- Programm-Vorankündigungen und Nachberichte - Einbeziehung des Publikums in Form von public jornalism (Künstler-Dialoge, Interviews) - Etablierung von Diskussionsformaten zwischen Einheimischen u. Zugezogenen - gegenseitige Kultur-Tipps Küche, Kunst, Musik - Erklär-Videos aus dem Publikumskreis

Steigerung der Qualität von multimedialen Online-Video-Beiträgen durch ein aufzubauendes Team Kommunikation

Maßnahme:

Der Beitrag über unsere interkulturelle Modenschau ist die Benchmark: www.landeszeitung.de/blog/lokales/luneburg/2512192-mit-mode-bruecken-bauen Um auf dieser Qualitätseben zu produzieren brauchen wir quartalsweise Schulung, Orgaleitung und Hard- und Software-Equipment zum Schnitt.

Ansatz GWA/QM:

Das Projekt ONE WORLD ist durch seine interkulturelle Programmausrichtung und deren angestrebte weitere Vertiefung wesentlich auf die Verbesserung immaterieller Bedingungen ausgerichtet. Die bezieht sich sowohl auf die Qualität sozialer Beziehungen zwischen Einheimischen und Zugezogenen als auch auf die Beziehungen der angestammten Wohnbevölkerung. Niederschlag findet dies zum Beispiel in der Nutzung der Räume durch Landfrauen, Wirschaftskreis, Kulturgruppen wie Senioren-Kabarett, Linedance-Gruppen und durch sich neu bildenden Initiativen wie Literatur-Café oder Ferien-Jugendprogramme. Kurz: mit Wiederöffung des Hauses durch den ONE WORLD e.V. ist ein sozialer Treffpunkt entstanden der unter dem traditionellen Konzept Dorf-Gasthof nicht mehr möglich gewesen wäre, was auch der jahrelange Leerstand dokumentiert. Bemerkenswert ist hierbei, dass nach anfänglicher Zurückhaltung immer mehr Menschen aus der Region mit Anregungen und eigenen Projekten das Haus nutzen (Tanzgruppen, Vortragsveranstaltungen, Netzwerkveranstaltungen regionaler Vereine etc.). Und das Haus bietet - dem Ursprungsansatz folgend - Einheimischen wie Zugezogenen gesellschaftlich wertvolle Interaktionsmöglichkeiten und Geflüchteten Ausbildungs- und somit existenzsichernde Perspektiven.

Methoden:

Ausstellung, Bewohnerinnenversammlung, Biografiearbeit in Schreibwerkstätten, Ferienangebote, Gemeinsame Feste, Kultur- und Kunstprojekte (Theater, Film, Musik, schreiben), Kulturpädagogische Arbeit (Musik, Theater, Film, Malerei, Gestaltung, Literatur), Lesecafes, online-Dialoge, Persönliche Kontakte zu Bewohner/innen

Qualitätsstandards:

4. Zielgruppenübergreifendes Denken und Handeln

Top-Ziel ist Integration auf Augenhöhe, seriöser Dialog über gesellschaftliches Miteinander. Wenn Einheimische wie Zugezogen analog und digital messbar steigendes Interesse an Kulturveranstaltungen der anderen zeigen, sind wir auf dem richtigen Weg.

1. Menschen stehen im Zentrum

Wenn die Bewohner proaktiv mit Vorschlägen und Aktivitäten das Programm des Zentrums gestalten

2. Selbstorganisation ist möglich

Siehe 1.

3. Stärken vor Ort nutzen

Erste Kooperationen mit dem Wirtschaftskreis, der Kirchengemeinde, der Freiwilligen Feuerwehr halfen beim Aufbau des Zentrums. Erfolg wird messbar, wenn diese Kooperationen nutzen, um Geflüchteten Praktika, Ausbildung, Arbei zu verschaffen.

6. Starke Netzwerke und Kooperationen

siehe 3.

7. Zusammenleben gestalten – Nachbarschaft fördern

Ziel ist es mehrfach im Jahr Feste / inhaltliche Veranstaltungen zu schaffen, die für alle Gruppen Relevanz bekommen. Beispiel kurdisches Neujahrsfest oder Geschichte der Flucht durch die Zeiten und aus unterschiedlichen Perspektiven.

9. Gesamtkommunales Denken und Handeln

Das stetig steigende Interesse (gemessen an Besucherzahlen und Online-Reichweite) an dem solidarischen Kern des Eine-Welt-Gedankens ist das Erfolgskriterium. Ziel ist es mit einem kontinuierlich bedienten Kanal, die Resonanz weiter zu steigern.

8. Infrastruktur entwickeln

Infrastrukturell messen wir den Erfolg an der Akzeptanz des Hauses als gesellschaftlicher Treffpunkt.

Name des Projektgebietes:

Lankreis Lüneburg mit Abstrahleffekt auf die Stadt Lüneburg und umliegende Landkreise

Stadttyp:

ländlicher Raum (weniger als 5.000 Einwohner)

Einwohnerzahl des Projektgebietes:

180000

Quelle / Anmerkungen:

www.landkreis-lueneburg.de / beim derzeitigen Projektstand gehen wir davon aus, dass die Samtgemeinde Ostheide, Bleckede, Dahlenburg, Samtgemeinde Ilmenau und Teile Lüneburgs zum Einzugsgebiet gehören. Ziel ist eine Erschließung der gesamten Region

Abgrenzung des Projektgebietes:

Bisherige punktuelle Besucherbefragungen, die aktuelle Mitgliederstruktur und die Struktur der Newsletter-Abonnenten lassen den Schluß zu, dass bisher Besucher Teilnehmer aus dem Raum östlich von Lüneburg erreicht wurden. Gleiches gilt für Migranten, die wir bisher einbinden konnten.

Das Projektgebiet liegt im Programmgebiet „Sozialer Zusammenhalt“:

nein

Projektgebiet geprägt durch:

Mangelnde Erreichbarkeit des Gebietes, Schlechte Nahversorgung (Waren, Dienstleistungen, medizinische Versorgung), Fehlende Infrastruktur (Soziales, Kultur, Bildung, Sport, Freizeit und Verkehr), Fehlen von Einrichtungen mit Treffpunkt-Charakter, Fehlende Arbeitsplätze und Beschäftigungsangebote, Fehlende Ausbildungs- und Qualifizierungsangebote