Leben.Lokal.Digital - Treffpunkt mit Zukunft in der Gemeinde Kettenkamp

Kurzbeschreibung:

Die Gemeinde Kettenkamp ist die kleinste der sieben Mitgliedskommunen der Samtgemeinde und verfügt über ein lebendiges Vereins- und Verbandsleben. Viele Aktivitäten werden ehrenamtlich organisiert. Doch der demografische Wandel macht auch hier nicht halt: Besonders Seniorinnen und Senioren benötigen zunehmend Angebote zur Teilhabe und Unterstützung. Während Politik und Verwaltung bislang keine Finanzierungsmöglichkeit für einen Dorftreff sehen und auf ehrenamtliches Engagement setzen, möchte der Verein „Ich und mein Dorf“ gern einen Dorftreff etablieren.
Seit März 2024 bietet der Verein einen offenen Mittagstisch, an dem jeden Dienstag durchschnittlich 12 Personen teilnehmen. Dieses Angebot wird von Ehrenamtlichen in Zusammenarbeit mit einem externen Anbieter organisiert. Ergänzend dazu gibt es ein - ebenfalls externes - Sitztanzangebot sowie unregelmäßige Veranstaltungen durch zwei ehrenamtliche Seniorenvertreter.
Um diese Angebote langfristig zu sichern und weiterzuentwickeln, plant der Verein den Aufbau eines Dorftreffs. Ziel ist es, bestehende Angebote zu bündeln, nachhaltige Strukturen zu schaffen und zusätzliche Formate wie eine offene Mediensprechstunde, Kulturangebote und Beratungen zu etablieren. Als mögliche Räumlichkeit steht das Jugendheim, das derzeit von der Kirchengemeinde auf die politische Gemeinde übertragen wird, in unmittelbarer Nähe zur Kirche zur Verfügung.
Mit dieser Initiative soll die soziale Infrastruktur in Kettenkamp gestärkt, das Ehrenamt entlastet und ein verlässliches Angebot für die Menschen vor Ort geschaffen werden. Auch das kulturelle Angebot soll dadurch wachsen. Selbstverständlich nicht nur für Seniorinnen und Senioren, sondern für alle Interessierten aller Altersgruppe, Konfessionen und Nationalitäten. Das derzeit vor Ort noch größtenteils gelebte "nachbarschaftliche Verhältnis" soll dadurch unterstützt und beibehalten werden.

Ausgangslage / Problem:

In fünf von sieben Mitgliedskommunen der Samtgemeinde Bersenbrück gibt es bereits Dorf- und Bürgertreffs. Auch in Kettenkamp wächst der Wunsch nach einem solchen Angebot, doch die Gemeinde kann dies finanziell derzeit aufgrund der angespannten Haushaltslage nicht umsetzen. Der Verein „Ich und mein Dorf“ setzt sich für die Dorfgemeinschaft ein und möchte einen Dorftreff etablieren. Der Verein "Ich und mein Dorf" ist ein unabhängiger und unparteilicher Verein, der die vereinsübergreifende Dorfgemeinschaft fördert. Er schafft Raum für neue Ideen und eine Plattform für alle, die mitmachen möchten. Außerdem fördert und vernetzt er Vereine und unterstützt das ehrenamtliche Engagement. All dies sind gute Voraussetzungen, um den Verein hier als Antragsteller für einen Dorftreff mit ins Boot zu nehmen.
Seit März 2024 organisiert der Verein einen offenen Mittagstisch mit durchschnittlich 12 Teilnehmenden pro Woche. Ergänzend gibt es ein Sitztanzangebot und Veranstaltungen für Senior*innen, doch das Ehrenamt stößt an seine Grenzen. Um bestehende Angebote zu sichern und neue Formate wie eine Mediensprechstunde, Kulturveranstaltungen und Beratungen aufzubauen, ist die Einrichtung eines Dorftreffs geplant. Dabei sind nicht nur Senior*innen Dialoggruppe, sondern auch Interessierte aller Altersgruppen, Familien, Neubürger*innen...
Als mögliche Räumlichkeit steht das Jugendheim zur Verfügung, geplant ist die Umsetzung mit 2 Mini-JobberInnen à 4 Stunden/Woche. Die Gemeinde stellt die Räumlichkeiten kostenfrei zur Verfügung. Ab Ende 2028 plant die Gemeinde, die Kosten für den Dorftreff eigenständig aus den Mitteln der Akzeptanzabgabe zu finanzieren.

Jahresziel:

Aufbau der Strukturen und erste Angebote etablieren

Dorftreff organisatorisch aufstellen

Maßnahme:

Mit der Kommune über das Jugendheim als Treffpunkt beraten, evtl. Alternativen für "andere Veranstaltungsformate" überlegen, Ausstattung planen. Von dem Wissen der bereits bestehenden Treffs und der Koordination durch die Samtgemeinde kann partizipiert werden.

Wirkung:

Das Jugendheim kann als Anlaufstelle für Bürger*innen genutzt werden, es gibt alternative Orte, die für Kochprojekte oder "größere Veranstaltungen" genutzt werden können. Es findet ein Austausch mit den Mitarbeitenden der übrigen Dorftreffs und der Samtgemeinde statt.

Personal und Ehrenamtliche gewinnen

Maßnahme:

Ausschreibung einer Minijob-Stelle für zwei Personen zur Koordination des Dorftreffs, Hospitation bspw. in Ankum. Enge Vernetzung mit Ehrenamtlichen, Vereinen und Verbänden, um Bedarfe zu ermitteln und ergänzende Angebote zu schaffen, aber auch mit SG und weiteren Dorf- und Bürgertreffs.

Wirkung:

Stärkung des sozialen Miteinanders in Kettenkamp. Die hauptamtliche Koordination entlastet das Ehrenamt, bestehende Angebote werden gesichert und ergänzt. Es entstehen neue, bedarfsgerechte Formate, die Vereine allein nicht leisten können, das sichert die soziale Infrastruktur nachhaltig.

Erste niedrigschwellige Angebote starten

Maßnahme:

Start erster niedrigschwelliger Angebote wie offene Kaffeerunde, Mediensprechstunde oder gemeinsame Spielenachmittage. Diese Formate ermöglichen einen unkomplizierten Einstieg, fördern Begegnungen, helfen, weitere Bedarfe zu identifizieren. Die Angebote werden gemeinsam mit Ehrenamtlichen umgesetzt.

Wirkung:

Stärkere soziale Teilhabe, wachsendes Gemeinschaftsgefühl. Durch erste niedrigschwellige Angebote wird der Dorftreff als offener u. einladender Ort wahrgenommen. Es entstehen neue Begegnungen, Bedarfe werden sichtbar das Interesse am Dorftreff steigt, was langfristig die Nutzung/Akzeptanz fördert.

Daten Bezogen auf den Zeitraum von einem Jahr:

Wie viele Personen werden durch das Projekt in diesem Jahr erreicht?:

51 - 100

Wie viele Akteure und Akteursgruppen kommen in diesem Jahr hinzu?:

2 - 4

Wie viele Veränderungen im Gebiet werden durch die Maßnahme in diesem Jahr sichtbar?:

2 - 4

Jahresziel:

Vernetzung und bedarfsgerechte Angebote für verschiedene Zielgruppen ausbauen

Bedarfsgerechte Angebote für verschiedene Zielgruppen entwickeln, Kooperationen ausbauen

Maßnahme:

Workshops und Veranstaltungen zu Gesundheit, Prävention und Nachbarschaftshilfe organisieren. Das Angebot der niedrigschwelligen Gesundheits- und Präventionsangebote der Samtgemeinde wird nach und nach auch in Kettenkamp implementiert und etabliert.

Wirkung:

Der Treff wird für unterschiedliche Bevölkerungsgruppen attraktiver, die Angebote immer bekannter. Vereine vor Ort akzeptieren den Dorftreff und erkennen, dass ein Miteinander gut umsetzbar ist.

StoP-Bersenbrück (Stadtteile ohne Partnergewalt) ausbauen

Maßnahme:

Neue Multiplikatorinnen aus Kettenkamp werden ausgebildet und in Netzwerke eingebunden. Sie sind aktiv mit und im Dorftreff und präsent im Ort. Ihre Sichtbarkeit fördert den Austausch und die nachhaltige Verankerung von StoP in Kettenkamp.

Wirkung:

Menschen werden für das Thema häusliche Gewalt und Geschlechtergerechtigkeit sensibilisiert und handeln präventiv. StoP wird als feste Struktur vor Ort etabliert und erreicht eine breite Zielgruppe. Betroffene erhalten schneller Hilfe durch engere Vernetzung lokaler Unterstützungsangebote.

Bürgerbeteiligung intensivieren

Maßnahme:

Umfragen, Gesprächsrunden und Feedbackmöglichkeiten etablieren, Durchführung von offenen Gesprächsrunden und thematischen Workshops zu aktuellen Anliegen der Bürger*innen. Beteiligungsmöglichkeiten durch kleinere, kreative Formate wie Ideenkarten in Treffpunkten oder eine „Wunschbox“.

Wirkung:

Die Bevölkerung gestaltet den Treff aktiv mit und identifiziert sich stärker damit. Mehr Bürger*innen fühlen sich angesprochen und trauen sich, ihre Meinung zu äußern.

Daten Bezogen auf den Zeitraum von einem Jahr:

Wie viele Personen werden durch das Projekt in diesem Jahr erreicht?:

51 - 100

Wie viele Akteure und Akteursgruppen kommen in diesem Jahr hinzu?:

2 - 4

Wie viele Veränderungen im Gebiet werden durch die Maßnahme in diesem Jahr sichtbar?:

2 - 4

Jahresziel:

Verstetigung und nachhaltige Finanzierung sichern

Langfristige Finanzierungskonzepte entwickeln

Maßnahme:

Strukturen aufbauen, die neben der Akzeptanzabgabe der Finanzierung des Dorftreffs dienen: Fördermittel akquirieren, Sponsoring und Spendenkampagnen starten. Aktionen wie Kaffee und Kuchen-Verkauf zugunsten des Dorftreffs durchführen, Flohmärkte oder ähnliche Aktionen starten.

Wirkung:

Finanzielle Basis des Treffs wird auf mehrere Säulen gestellt und gewährleistet so langfristige Sicherung. Fördermittel, Sponsoring u. Spendenkampagnen geben gewisse Eigenständigkeit. Die aktive Beteiligung der Bürger*innen stärkt die Identifikation mit dem Dorftreff/fördert Gemeinschaftssinn.

Dorftreff als feste Institution im Ort verankern

Maßnahme:

Schaffung verlässlicher Strukturen durch geregelte Öffnungszeiten und hauptamtliche Koordination.. Präsenz in lokalen Medien, Social Media, DorfApp und bei Veranstaltungen, um die Bekanntheit und Akzeptanz zu steigern.

Wirkung:

Der Dorftreff wird langfristig als zentraler Begegnungsort anerkannt, stärkt den sozialen Zusammenhalt und bietet verlässliche Angebote für alle Altersgruppen. Er wird fester Bestandteil des Gemeindelebens und trägt zur nachhaltigen Entwicklung der Dorfgemeinschaft bei.

Ehrenamt weiter fördern und eigenverantwortliche Strukturen aufbauen

Maßnahme:

Schulungen, Vernetzungstreffen und Verantwortlichkeiten auf mehrere Schultern verteilen. Menschen empowern, Beratungsangebote einzufordern bzw. Wege zu finden, diese vor Ort durchführen zu können.

Wirkung:

Bürger*innen fragen Angebote nach und kümmern sich auch eigenständig um deren Umsetzung. Ehrenamtliche bieten eigene Angebote/Workshops an, Ideen kommen vielfach aus der Bevölkerung und werden in Zusammenarbeit umgesetzt.

Daten Bezogen auf den Zeitraum von einem Jahr:

Wie viele Personen werden durch das Projekt in diesem Jahr erreicht?:

1 - 50

Wie viele Akteure und Akteursgruppen kommen in diesem Jahr hinzu?:

2 - 4

Wie viele Veränderungen im Gebiet werden durch die Maßnahme in diesem Jahr sichtbar?:

2 - 4

Ansatz GWA/QM:

Partizipation und Selbstorganisation: Der Dorftreff etabliert sich durch die aktive Beteiligung von Bürger*innen. Die breite ehrenamtliche Unterstützung zeigt, dass die Menschen Verantwortung übernehmen und sich für ihr Umfeld engagieren. Bedarfsorientierung und Empowerment: Der Dorftreff reagiert auf drängende Herausforderungen im ländlichen Raum, insbesondere im Bereich der Gesundheitsversorgung und Digitalisierung. Menschen werden befähigt, ihre Gesundheit - und auch weitere für sie wichtige Themen - selbst in die Hand zu nehmen und sich in einer zunehmend digitalisierten Welt zurechtzufinden. Sozialraumorientierung: Der Dorftreff ist direkt in der Gemeinde verankert und orientiert sich an den spezifischen Bedürfnissen der Menschen vor Ort. Netzwerkarbeit und Nachhaltigkeit: Die enge Zusammenarbeit mit der SG, den weiteren Dorf- und Bürgertreffs, Ehrenamtlichen und anderen Akteuren fördert den Aufbau stabiler sozialer Strukturen. Die langfristige Sicherung durch Förderung, Eigeninitiative und (später) kommunale Mittel gewährleistet die Nachhaltigkeit. Prävention und soziale Gerechtigkeit: Durch niedrigschwellige Gesundheits- und Präventionsangebote sowie die Förderung digitaler Kompetenzen werden Benachteiligungen ausgeglichen. Soziale Teilhabe wird gestärkt, Einsamkeit reduziert und der Zugang zu wichtigen Ressourcen erleichtert.

Methoden:

Befragungen, Beobachtungen während der Projektlaufzeit, Einfach da sein, Empowerment, Erschließung digitaler Zugänge, Gemeinsames Kochen, Kommunikationsanlässe wie Märkte & Tauschbörsen & Nachbarschaftsfeste & Wanderungen & Workshops werden geschaffen, Netzwerkarbeit, Offenes Kaffeetrinken, Öffentlichkeitsarbeit

Qualitätsstandards:

1. Menschen stehen im Zentrum

die Bedürfnisse, Interessen und Fähigkeiten der Menschen vor Ort die Grundlage für alle Maßnahmen der Gemeinwesenarbeit bilden und diese aktiv in Planung, Umsetzung und Bewertung von Projekten einbezogen werden.

2. Selbstorganisation ist möglich

Räume, Ressourcen und Unterstützung für selbstorganisierte Gruppen bereitgestellt werden und Menschen ermutigt werden, Verantwortung für ihre Anliegen zu übernehmen.

3. Stärken vor Ort nutzen

Menschen, Vereine, Unternehmen und andere Akteure aktiv in die Gemeinwesenarbeit eingebunden sind und bestehende Initiativen gestärkt statt ersetzt werden.

9. Gesamtkommunales Denken und Handeln

GWA mit Verwaltung, Politik, sozialen Diensten und Wirtschaft vernetzt ist, Strategien und Maßnahmen gemeinsam abgestimmt und umgesetzt werden und regelmäßiger Austausch und Kooperation zwischen den Akteuren stattfindet.

Name des Projektgebietes:

Gemeinde Kettenkamp

Stadttyp:

ländlicher Raum (weniger als 5.000 Einwohner)

Einwohnerzahl des Projektgebietes:

1832

Quelle / Anmerkungen:

Bürgerservice der Samtgemeinde Bersenbrück, Stand 24.03.2025

Abgrenzung des Projektgebietes:

Kettenkamp ist eine Gemeinde innerhalb der Samtgemeinde Bersenbrück im Norden des Landkreises Osnabrück in Niedersachsen. Bezogen auf die Fläche ist sie die kleinste Gemeinde im Landkreis Osnabrück. 95 % der Einwohner wohnen direkt im Ortskern. Kettenkamp liegt im südlichen Artland wenige Kilometer nördlich der Ankumer Höhe. Dort befindet es sich am Rand des nordwestlichen Teils vom Naturpark Nördlicher Teutoburger Wald-Wiehengebirge. Kettenkamp grenzt im Norden an Berge und Menslage, im Osten an Nortrup, im Süden an Ankum und im Westen an Eggermühlen.

Das Projektgebiet liegt im Programmgebiet „Sozialer Zusammenhalt“:

nein

Projektgebiet geprägt durch:

Mangelnde Erreichbarkeit des Gebietes, Schlechte Nahversorgung (Waren, Dienstleistungen, medizinische Versorgung), Fehlende Infrastruktur (Soziales, Kultur, Bildung, Sport, Freizeit und Verkehr), Fehlen von Einrichtungen mit Treffpunkt-Charakter, Kaum / nichtvorhandene lokale Ökonomie, Fehlende Ausbildungs- und Qualifizierungsangebote

Merkmale des Projektgebietes:

Anteil der älteren Bewohner*innen (ab 60 Jahre)

Anmerkung:

Bürgerservice der Samtgemeinde Bersenbrück, Projektgebiet: Gem. Kettenkamp, Gesamtstadt: SG Bersenbrück

Projektgebiet:

25 %

Gesamtstadt:

27 %

Sonstige:

0 %

Ausländische Bewohner*innen

Anmerkung:

Bürgerservice der Samtgemeinde Bersenbrück, Stand: 24.03.205, Projektgebiet: Gem. Kettenkamp, Gesamtstadt: SG Bersenbrück

Projektgebiet:

7 %

Gesamtstadt:

10 %

Sonstige:

0 %

Anteil Kinder (bis 14 Jahre)

Anmerkung:

Bürgerservice der Samtgemeinde Bersenbrück, 28.03.2025, Projektgebiet: Stadt Bersenbrück, Gesamtstadt: Samtgemeinde Bersenbrück

Projektgebiet:

19 %

Gesamtstadt:

18 %

Sonstige:

0 %

Jugendliche/junge Erwachsene (bis 26 Jahre)

Anmerkung:

Bürgerservice der Samtgemeinde Bersenbrück, 28.03.2025, Projektgebiet: Stadt Bersenbrück, Gesamtstadt: Samtgemeinde Bersenbrück

Projektgebiet:

13 %

Gesamtstadt:

13 %

Sonstige:

0 %

Arbeitslose Menschen (gesamt)

Anmerkung:

Agentur für Arbeit Osnabrück, März 2025, Projektgebiet: Stadt Bersenbrück, Gesamtstadt: Samtgemeinde Bersenbrück

Projektgebiet:

2 %

Gesamtstadt:

2 %

Sonstige:

0 %